3月6日，陜西環保集團黨委副書記、董事、總經理宋世杰到油氣工程公司督導重點項目建設和生產經營工作。集團公司副總經理田海明參加。

調研組聽取了油氣工程公司關于生產經營情況、重點工作進展及未來發展思路的專題匯報。宋世杰對公司當前取得的工作成績給予了肯定，并深入分析了當前面臨的行業形勢與市場環境。

宋世杰強調，油氣工程公司作為集團重要產業板塊，要進一步解放思想、主動作為，以改革創新推動高質量發展。他要求，一要加快業務結構變革，打破單一依賴格局。要深刻認識到市場風險，主動求變，切實改變業務發展依賴單一甲方市場的格局，積極拓展多元化市場空間，增強抗風險能力，構建更加穩健、更可持續的業務發展體系。二要大力開發新業務，探索商業模式創新。要敢于突破傳統思維，積極培育新的增長點，聯合外部優勢廠家共同開發一批撬裝設備，推動技術升級與服務模式轉型，提升智能化、自動化水平。三要強化市場攻堅，落實專人對接機制。對于已中標及進入短名單的企業，要建立精細化管理體系，實行“專人一對一”對接服務，深挖客戶需求，鞏固合作關系，確保存量市場穩得住、增量市場拓得開。四要重視人才儲備，提升核心競爭力。要立足長遠，加大專業技術人才與復合型管理人才的引進和培養力度，打造一支高素質、專業化的人才隊伍，為公司長遠發展提供堅實的智力支撐和核心競爭力保障。

集團公司戰略規劃與投資部主要負責人，油氣工程公司領導班子及中層以上干部參加。（屈錦珂）